Nỡ nhẫn tâm sát hại một đứa trẻ mới hơn tháng dã man như vậy.

Liên quan đến vụ việc cháu Vũ Việt A. (33 ngày tuổi, trú tại thôn Đình, xã Hữu Bằng, huyện Thạch Thất, TP. Hà Nội) tử vong bất thường trong chậu nước, chiều 13/6, PV đã có cuộc trao đổi với bà Nguyễn Thị Chí - Trưởng thôn Đình.

Bà Chí cho biết, ở địa phương 2 vợ chồng anh Vũ Đình H. (SN 1988, bố đẻ cháu Việt A.) cũng như ông bà nội cháu bé không có hiềm khích hay mâu thuẫn gì với hàng xóm xung quanh.

Trong ngày 12/6, cơ quan chức năng về điều tra cũng cho cả bố mẹ cháu bé và ông nội viết thử xem nét chữ có giống với nét chữ nghi phạm để lại ở khu vực cầu thang ngoài trời tầng 1 lên tầng 2 của gia đình hay không.

"Hôm qua 13/6, mẹ và ông nội cháu bé vẫn đang ở trên trụ sở công an huyện để lấy lời khai", bà Chí thông tin.

Sau khi nhận được tin dữ cháu nội tử vong, bà Hoàng Thị Nguyệt (69 tuổi, bà nội cháu Việt A.) vô cùng đâu buồn, và không tin vào sự thật vừa xảy ra.

Gạt nước mặt trò chuyện với PV, bà Nguyệt nghẹn ngào chia sẻ, vào tối 11/6, bà ngủ ở nhà người con trai thứ 2.

Đến sáng sớm 12/6, anh H. (con trai bà Nguyệt - PV) chạy sang thông báo cháu Việt A. tử vong.

"Lúc đó, tôi điếng người, cứ lao đầu chạy về ôm cháu vào lòng thương xót, sao ai lại nỡ nhẫn tâm sát hại một đứa trẻ mới hơn tháng dã man như vậy...." bà Nguyệt khóc nghẹn chia sẻ.

Lưc lượng chức năng tiến hành khám nghiệm hiện trường điều tra, làm rõ nguyên nhân cái chết của cháu Việt A.

Bà Nguyệt cho hay, sở dĩ bà sang nhà con trai thứ 2 ngủ là do thời gian vừa qua, sức khoẻ của bà yếu, thường xuyên mất ngủ, cháu Việt A. hay thức đêm nên bà sang nhà con trai thứ 2 ngủ còn ngày thì vẫn ở nhà để chăm sóc cháu nội.

Từ trước đến nay, gia đình bà cũng không mâu thuẫn với ai nên bà không dám nghi ngờ ai là người có liên quan đến cái chết của cháu Việt A.

Trong cuộc trò chuyện với PV, bà Nguyệt cũng chia sẻ, con dâu bà, chị Phan Thị C. (mẹ cháu Việt A.) là một người ngoan ngoãn, hiền lành.

Tuy nhiên, chị này có phần hơi chậm chạp, không được nhanh nhẹn như người khác, có thể do chị C. còn trẻ nên chưa thông thạo mọi việc. Vì thế, việc nhà bà Nguyệt đều chỉ bảo con dâu tường tận.

Không những chỉ bảo việc nhà, mà sau khi chị C. sinh cháu Việt A., bà Nguyệt cũng chỉ bảo con dâu từ cách bế con đến cho ăn.



Dòng chữ "TAO SẾ GIẾT CHÁU MÀY LĂNG" ở cầu thang ngoài trời tầng 1 lên tầng 2 gia đình ông Vũ Đình Lăng (ông nội cháu Việt A.)

Trước nhiều thông tin nghi ngờ 2 vợ chồng anh Vũ Đình H. bị bỏ thuốc mê, bà Nguyệt cho hay: "Hôm đó, chồng nó (anh H. - PV) đi làm về muộn còn vợ hay thức đêm để chăm con nên lúc nào con ngủ thì hai vợ chồng tranh thủ chợp mắt nên không biết gì cả.

Đến khi ông nhà tôi phát hiện, gọi bảo 2 vợ chồng mày ngủ kiểu gì mà để con bị làm sao thế này? Lúc đấy, hai vợ chồng nó mới bật dậy và chạy ra ngoài...".

Bà Nguyệt cũng chia sẻ, do 2 vợ chồng anh H. đang chăm nhỏ, vào ban đêm chị C. hay dậy đi lại cho con trai vệ sinh nên gia đình không khóa cửa chính mà để đấy cho tiện sinh hoạt.

Tuy nhiên, cửa cổng vẫn khoá.

"Bình thường, cháu vẫn nằm trong cùng, bố mẹ nằm ngoài cũng không hiểu sao họ bế được cháu tôi ra..?", bà Nguyệt nghẹn ngào chia sẻ.

Người anh trai thứ 2 của anh Vũ Đình H. cho biết, trước nay hai vợ chồng anh H. tu chí làm ăn và từ trước tới nay không có điều tiếng gì với.

Vậy mà có kẻ nào đó đã ra tay sát hại cháu Việt A. một cách dã man như vậy.


Trước đó, vào khoảng 5h40 ngày 12/6, ông Vũ Đình Lăng (SN 1948, trú tại thôn Đình, xã Hữu Bằng, huyện Thạch Thất, TP. Hà Nội) phát hiện cháu nội là Vũ Việt A. nằm sấp ở chậu nước trong nhà.

Sau đó, ông Lăng bế cháu lên thì xác định cháu bé đã tử vong.

Được biết, tối qua cháu bé ngủ cùng bố mẹ ở buồng tầng 1, tại bậc thang ở ngoài trời từ tầng 1 đến tầng 2 có dòng chữ "TAO SẼ GIẾT CHÁU MÀY LĂNG".

Hiện các đơn vị nghiệp vụ vẫn đang tích cực điều tra, làm rõ sự việc.

Lừa đảo nhiều người qua zalo

Ngày 13-6, TAND TP Cần Thơ xử phúc thẩm đã chấp nhận một phần kháng cáo của bị cáo, sửa bản án sơ thẩm về phần quyết định tội danh và hình phạt, tuyên phạt Hồ Thị Anh Thư (19 tuổi, ngụ quận Ô Môn) một năm sáu tháng tù về tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản.

Theo tòa, tội danh sử dụng mạng Internet thực hiện hành vi chiếm đoạt tài sản mà cấp sơ thẩm áp dụng cho bị cáo Thư quy định tại Điều 226b BLHS năm 1999, tương ứng là Điều 290 BLHS năm 2015 thì hành vi của bị cáo không thuộc trường hợp nào quy định tại những điều luật này.

Điều luật này cũng không quy định về hành vi khác. Bị cáo chiếm đoạt số tiền 21,2 triệu đồng. Do đó, đề nghị của VKS đổi tội danh của bị cáo sang tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản là có căn cứ.


Theo hồ sơ, từ năm 2014, Thư sử dụng số điện thoại di động đăng ký trên mạng Zalo với tên tài khoản “Shop Mỹ Phẩm Thời Trang” để làm trung gian bán hàng giầy dép, mỹ phẩm cho “Shop Mỹ Phẩm Thủy Siêu” tại TP.HCM để hưỡng tiền hoa hồng 20% trên giá trị sản phẩm bán được.

Đến tháng 3-2015, Thư sử dụng tài khoản Zalo trên tự quảng cáo bán hàng trực tuyến các loại mỹ phẩm, thời trang nhưng Thư không có hàng để bán mà nhằm mục đích lừa chiếm đoạt tiền của khách hàng.

Thủ đoạn của Thư là khi có khách đặt hàng thì Thư yêu cầu chuyển tiền vào tài khoản của mình tại ngân hàng ở quận Ô Môn thì Thư mới chuyển hàng. Sau khi nhận tiền, Thư hẹn 2-3 ngày sẽ giao hàng.

Tuy nhiên, nhận tiền xong Thư sử dụng chức năng của mạng Zalo chặn tài khoản của khách hàng để họ không liên lạc được với Thư và Thư chiếm đoạt tiền của họ.

Với thủ đoạn trên, Thư đã chiếm đoạt của 42 người ở hàng chục tỉnh, thành của cả nước. Tổng số tiền Thư đã chiếm đoạt 21,2 triệu đồng.

Xử sơ thẩm vào ngày 15-12-2016, TAND quận Ô Môn xử phạt Thư 3 năm tù về tội sử dụng mạng Internet thực hiện hành vi chiếm đoạt tài sản theo khoản 2 Điều 226b BLHS năm 1999. Sau đó, bị cáo kháng cáo xin giảm nhẹ hình phạt.


theo Pháp luật TPHCM

Trong kế hoạch mà MWG đưa ra

Tại đại hội cổ đông thường niên năm 2017, ông Nguyễn Đức Tài – Chủ tịch Thế giới di động đã cho biết thị trường Online hiện rất tiềm năng và trong 3 – 5 năm nữa cũng sẽ phát triển mạnh. Bởi vậy, để có những kế hoạch đầu tư mạnh vào Online là để đón đầu các xu hướng.

Năm 2017, công ty cổ phần Thế giới di động (MWG) đặt mục tiêu doanh thu thuần hợp nhất 63.280 tỷ đồng – tăng 42%; Lợi nhuận sau thuế hợp nhất 2.200 tỷ đồng – tăng 39% so với thực hiện năm 2016.

Trong kế hoạch mà MWG đưa ra, doanh thu từ mảng Online sẽ lên tới 6.650 tỷ đồng – tăng 100% so với kế hoạch năm 2016 và trang thương mại điện từ Vuivui.com sẽ đóng vai trò quan trọng trong chiến lược công ty.

Theo ông Tài, hiện chưa phải lúc để nói ai kiếm tiền nhiều hơn mà là ai đang “đốt” tiền nhiều hơn với mảng Online. Tuy nhiên, xu hướng tăng trưởng của mảng này là điều không phải bàn cãi.

Sắp tới, MWG sẽ tập trung phát triển Vuivui tại thành phố Hồ Chí Minh. Khi nào khách hàng tại thành phố Hồ Chí Minh cảm thấy thỏa mãn với Vuivui thì MWG sẽ mở rộng phát triển ra 63 tỉnh thành. Ông Tài cho biết mức tăng trưởng thực sự của Online cũng như Vuivui phải từ năm 2020 trở đi.

Hiện tại, các hoạt động bán hàng Offline và Online vẫn hoạt động song song nhưng doanh thu Online tại Việt Nam nói chung sẽ tăng mạnh và chiếm khoảng 20% trong 3 năm tới.

“Thế giới di động đang sở hữu những hệ thống mà doanh nghiệp khác mất 20 năm chưa chắc đã có, nhưng chung tôi chỉ mất 1 năm”.

Trong những năm gần đây, Thế giới di động (MWG) nổi lên như “thế lực” của ngành phân phối, bán lẻ với chuỗi Thế giới di động, Điện máy xanh, Bách hóa xanh và bỏ xa nhiều tên tuổi lớn khác hoạt động trong cùng lĩnh vực tại Việt Nam.

Mặc dù đang làm rất tốt công việc của mình nhưng MWG vẫn nhận được không ít lo ngại của giới đầu tư về việc làm thế nào để tạo ra lợi thế cạnh tranh so với đối thủ trong tương lai, nhất là khi các doanh nghiệp ngoại với kinh nghiệm lâu năm cũng như tiền lực tài chính hùng hậu đang thâu tóm các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam.

Tại đại hội cổ đông năm 2017 vừa diễn ra, ông Nguyễn Đức Tài – chủ tịch MWG cho biết công ty của ông đang sở hữu 2 yếu tố cực kỳ quan trọng mà ít người có được và đây là lợi thế so với các đối thủ khác.

Theo ông Tài, điểm mạnh đầu tiên của MWG là có nhiều “vũ khí”, công cụ quản trị, hệ thống công nghệ thông tin hiện đại. Ông Tài tin rằng đang nắm trong tay những hệ thống công cụ trí tuệ mà trong đó các doanh nghiệp khác có khi phải mất 20 năm chưa chắc đã có, trong khi MWG chỉ cần 1 năm để xây dựng.

Lấy ví dụ tại Bách hóa xanh khi một khác hàng lấy đồ và đi thanh toán. Vì một lý do nào đó họ trả lại, không thanh toán hàng hóa. Khi đó, bất kỳ một nhân viên nào, không cần phải đào tạo cũng có thể đưa món hàng về đúng vị trí ban đầu. Ông Tài cho rằng đây là một công cụ, vũ khí hiện đại của MWG mà không phải doanh nghiệp nào trong nước cũng làm được.

Điểm mạnh thứ 2 được ông Tài đề cập tới là MWG có những “chiến sĩ” máu lửa, quyết tâm. Cùng với những “vũ khí” hiện đại sẽ tạo nên lợi thế lớn so với các doanh nghiệp khác. Điều này có thể thấy rõ nét qua kết quả kinh doanh của MWG liên tục tăng trưởng mạnh qua các năm và mới đây nhất, năm 2016 vừa qua, MWG đạt 1.577 tỷ đồng LNST, cao gấp rưỡi năm trước đó.

Cũng theo ông Tài, các doanh nghiệp khác muốn copy các mô hình, công nghệ của MWG để “học hỏi” theo không phải dễ dàng và sẽ mất rất nhiều thời gian mà chưa chắc đã hiệu quả.

theo Trí Thức Trẻ

Đây là một trong số các nguyên nhân của việc chưa quyết toán được Hợp đồng EPC

Văn phòng bên Chính phủ cũng vừa có văn bản truyền đạt ý kiến của Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ liên quan đến hợp đồng tổng thầu (EPC) nhà máy đạm Ninh Bình 12.000 tỷ bị thua lỗ.



Theo đó, đồng thời việc xử lý tồn tại của hợp đồng EPC dự án nhà máy đạm Ninh Bình hiện thuộc trách nhiệm của chủ đầu tư và với nhà thầu. Phó Thủ tướng đã yêu cầu Tập đoàn Hóa chất Việt Nam nghiên cứu lại các vấn đề, chỉ đạo Ban quản lý dự án Đạm Ninh Bình và chịu trách nhiệm xử lý dứt điểm các tồn tại về hợp đồng hiện đang có.

Phó Thủ tướng cũng giao cho Bộ Công Thương đi chỉ đạo các cơ quan liên quan rà soát lại tính pháp lý của hợp đồng của EPC của dự án, bảo đảm tuân thủ các quy định về hợp đồng xây dựng, làm rõ thêm trách nhiệm của các bên tham gia, trách nhiệm của các cá nhân hiện có trong quá trình thực hiện.

Tập đoàn Hóa chất Việt Nam,cũng căn cứ vào kết quả giải quyết các nội dung tồn tại của hợp đồng, thực hiện quyết toán hợp đồng EPC. Đối với các nội dung về công việc, các gói thầu, hạng mục công trình độc lập hoàn thành đưa vào sử dụng, việc đi quyết toán thực hiện theo quy định về quyết toán dự án hoàn thành thuộc nguồn vốn của nhà nước.

“Tập đoàn Hóa chất Việt Nam đã thu xếp vốn để thanh toán theo hợp đồng đã ký kết. Trường hợp này vay vốn, chủ đầu tư cần có phương án vay, trả nợ hợp lý gửi các ngân hàng thương mại thẩm định, quyết định việc cho vay phù hợp với Luật tổ chức tín dụng và cùng các quy định khác của pháp luật”, văn bản của bên Văn phòng Chính phủ nêu rõ.

Trước đó, trong kết luận thanh tra vấn đề công tác quản lý đầu tư xây dựng Dự án Nhà máy sản xuất Đạm Ninh Bình và hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đạm Ninh Bình, Bộ Công Thương đã chỉ ra nhiều vướng mắc trong quá trình thực hiện dự án này với nhà thầu Trung Quốc là Tổng công ty Thiết kế và Thầu khoán Hoàn Cầu.

Chẳng hạn, các chủ đầu tư cấp than cho nhà thầu phục vụ chạy thử vượt so với hợp đồng EPC. Hợp đồng EPC còn có điểm bất lợi cho chủ đầu tư về trách nhiệm của nhà thầu khi vượt lượng than chạy thử.

“Đây là một trong số các nguyên nhân của việc chưa quyết toán được Hợp đồng EPC”, Bộ Công Thương lưu ý.

Đáng chú ý, nhà thầu EPC thi công chậm tiến độ so với Hợp đồng đã ký là 420 ngày. Điều này làm phát sinh chi phí, riêng số tiền lãi vay đã trả trong thời gian Hợp đồng EPC bị kéo dài là 527 tỷ đồng.

Hay, chủ đầu tư nhận bàn giao tạm thời nguyên trạng nhà máy từ Nhà thầu khi các thông số kỹ thuật “chưa đạt theo Báo cáo nghiên cứu khả thi của dự án và Hợp đồng EPC đã ký”.

Đến nay, sau hơn 4 năm vận hành thương mại nhưng chủ đầu tư và nhà thầu chưa tiến hành ký nghiệm thu bàn giao Dự án chính thức và vẫn đang trong quá trình tiếp tục đàm phán để xử lý các tồn tại của dự án.

Kết quả là sản xuất kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đạm Ninh Bình liên tục lỗ từ năm 2012 đến năm 2015.

Theo Báo cáo nghiên cứu khả thi lỗ kế hoạch được đặt ra trong 3 năm đầu là 1.025 tỷ đồng. Trên thực tế, tổng lỗ lũy kế từ khi Nhà máy đi vào sản xuất năm 2012 đến 31/12/2014 là 1.719 tỷ đồng, vượt 694 tỷ đồng.

Cũng theo đó, từ năm thứ 4 trở đi nhà máy sẽ có lãi nhưng thực tế năm 2015 (năm thứ 4) công ty lỗ 364 tỷ đồng.

Bộ Công Thương cũng đã yêu cầu kiểm điểm làm rõ trách nhiệm tập thể, cá nhân có liên quan đến những sai phạm, khuyết điểm; xử lý theo thẩm quyền hoặc kiến nghị cấp có thẩm quyền xử lý theo quy định của pháp luật.

Dự án Đạm Ninh Bình là 1 trong 12 dự án thua lỗ ngành Công Thương.




theo Vietnamnet

Tại sao F88 lại thành công được như này hôm nay

Tại sao F88 lại thành công được như này hôm nay:

Chúng tôi đã phải đi nghiên cứu thị trường, nghiên cứu mọi tâm lý khách hàng trên diện rộng với nhiều đối tượng khác nhau để xem họ đang nghĩ gì, họ sợ gì, họ cần gì đối với một cửa hàng cầm đồ hiện nay. Từ đó, chúng tôi có các chiến lược điều chỉnh về các vị trí mở cửa hàng, hình ảnh cửa hàng, dịch vụ khách hàng, gói sản phẩm cho khách hàng vay.

Như bạn đều thấy các cửa hàng của F88 mở ra đều nằm ở các vị trí đẹp nhất, diện tích lớn, nhận diện nổi bật, đôi khi có những cửa hàng của chúng tôi còn to hơn cả các phòng giao dịch của ngân hàng. Hệ thống các cửa hàng của F88 khi mở ra 100% đều có giấy phép Cầm đồ, đảm bảo các điều kiện về an ninh trật tự,và phòng cháy chữa cháy.

Dịch vụ khách hàng hiện nay được F88 chú trọng với các nữ nhân viên được đào tạo bài bản về giao tiếp, hệ thống tổng đài tư vấn chuyên nghiệp, hệ thống kho bãi trông giữ miễn phí, phương tiện được lau rửa sạch sẽ trước khi trả khách. Đây là những trải nghiệm không thể có được tại các cửa hàng cầm đồ nhỏ lẻ truyền thống trên khắp Việt Nam.

Để khách hàng có được những tiện ích này, chi phí F88 bỏ ra để vận hành hệ thống lớn hơn rất nhiều nhưng chúng tôi chấp nhận điều đó. Vì chỉ có cách làm như thế mới cho mọi người thay đổi cái nhìn về cửa hàng cầm đồ, để khách hàng thấy chúng tôi làm ăn đàng hoàng, uy tín, có sự đầu tư.

Và đặc biệt để khách hàng thấy đi cầm đồ là điều hoàn toàn bình thường. Điều này sẽ mất nhiều thời gian, nhưng tôi có niềm tin chắc chắn rằng chúng tôi sẽ thành công.

Hiện tai F88 đang cung cấp dịch vụ cầm đồ máy tính ,laptop, điện thoại, ô tô,xe máy...

Hệ thống KPI là căn cứ phổ biến được các ngân hàng

Tiền thưởng kiểu dồn cục

Hệ thống KPI là căn cứ phổ biến được các ngân hàng áp dụng để chia mức thưởng Tết. Với phần lớn ngân hàng, điểm chấm KPI không ảnh hưởng nhiều đến thu nhập hàng tháng của nhân viên, vì họ sẽ nhận được mức lương cứng theo đúng cấp bậc và vị trí công việc. Riêng mức KPI cuối năm sẽ được sử dụng để xếp loại lao động.

Thưởng Tết tại các ngân hàng này sẽ gồm lương tháng thứ 13 do hỗ trợ của trụ sở chính, thưởng thêm của chi nhánh nếu chi nhánh có kết quả kinh doanh tốt và thưởng khích lệ (thường không nhiều) cho người lao động có xếp loại tốt.

Tuy nhiên, một số ngân hàng khác sử dụng KPI hàng tháng như một cách đánh giá mức độ hoàn thành công việc, và trở thành trọng số để tính lương thực nhận. Thu nhập của nhân viên khi đó sẽ được tính bằng tỷ lệ % hoàn thành KPI nhân với lương cứng.

Vì không dễ dàng điều chỉnh lương theo từng tháng, ngân hàng sẽ quy định một mức trả lương tạm ứng cho người lao động, thường tương ứng với mức điểm KPI 70-80%. Đến 31/12, sau khi đã quyết toán và hoàn thiện việc chấm điểm KPI cả năm, mức thu nhập chính xác một năm của từng người lao động được xác định và so sánh với mức lương tạm ứng đã chi trong năm.

Khi đó sẽ xảy ra hai trường hợp: người lao động sẽ nhận được hoặc trả lại phần chênh lệch. Con số trả lại hoặc nhận thêm này cộng với lương tháng 13 hỗ trợ của trụ sở chính sẽ được trả chung vào thời điểm tháng 1 năm sau và cũng là trước tết Nguyên Đán.

Cùng ngân hàng, khác chi nhánh: Người ăn không hết, kẻ lần chẳng ra

Đặc thù của hoạt động kinh doanh ngân hàng là phải có mạng lưới chi nhánh. Hiện nay, các chi nhánh phải độc lập chịu trách nhiệm rất cao về kết quả kinh doanh của mình.

Một chi nhánh có kết quả kinh doanh không tốt kéo theo điểm KPI của người lao động khó mà cao được. Ở những chi nhánh này tết thường chỉ có lương hỗ trợ tháng 13 của trụ sở chính.

Ngược lại, ở chi nhánh kinh doanh tốt, ngoài lương tháng 13 của trụ sở chính, những đơn vị này có thể thưởng thêm đến 3-4 tháng lương cứng, cộng với phần chênh lệch sau khi quyết toán thu nhập, người lao động có thể nhận được một khoản thường được gọi là thưởng Tết tương ứng 8-9 tháng lương cứng của mình.

Ngoài ra, ở một số ngân hàng, thu nhập cứng của từng chi nhánh được phân bổ tùy theo quyết định của người đứng đầu. Nguyễn Lâm Tùng, người từng có thời gian 3 năm làm việc trong ngành này cho biết, lương cho cùng một vị trí của các chi nhánh khác nhau của cùng một ngân hàng có thể chênh từ 1,5 đến 3 lần.

"Giám đốc chi nhánh có quyền phân bổ thu nhập cho các vị trí nhân viên, nên điều đó cũng ảnh hưởng nhiều đến mức thưởng cuối năm. Có chi nhánh công bố thưởng 5 tháng lương, nhưng tính trên một mức cơ bản thấp, khiến tổng tiền được nhận chỉ bằng 2 tháng so với các chi nhánh khác.

Vậy nên, những con số thưởng của ngân hàng được công bố đôi khi tạo ra cảm giác lệch rất lớn với thực tế, chẳng khác nào lương thực nhận và lương tính trung bình".

Ngày 9/12, PV đã đến tìm gặp gia đình của Dũng tại một ngôi nhà nằm sâu trong hẻm

Hai ngày qua kể từ khi Nguyễn Thành Dũng (quê An Giang) bị bắt giữ về hành vi hành hạ trẻ em Campuchia gây bức xúc dư luận, người thân của nghi phạm này vẫn không dám ra đường vì lời đàm tiếu của những người xung quanh.


Ngày 9/12, PV đã đến tìm gặp gia đình của Dũng tại một ngôi nhà nằm sâu trong hẻm thuộc TP Long Xuyên, tỉnh An Giang.

Gương mặt thất thần, hai vợ chồng người cháu của nghi phạm Dũng cho biết: "Gia đình em không dám ra đường đâu, mấy ngày nay chịu nhiều áp lực lắm. Sự việc của cậu Dũng khiến cuộc sống gia đình gần như bị đảo lộn".

Anh Nguyễn Việt Chiến (27 tuổi, cháu gọi nghi phạm Dũng bằng cậu) xúc động, mắt ngấn lệ chia sẻ: "Những clip trên mạng, em với mẹ cậu Dũng đã xem qua nhưng vẫn không tin cái đó là cậu ấy làm.

Em coi là em biết, cậu Dũng làm nhưng bản chất không phải chính con người cậu ấy. Ở đây đã có cái gì đó phía sau thúc đẩy, chứ bản chất của cậu Dũng tốt lắm".



Anh Chiến vẫn chưa tin về việc cậu của mình có thể làm những việc như vậy.

Theo anh Chiến, từ tuổi thơ cho đến lớn lên Dũng là người luôn chịu nhiều khốn khó. Dũng mồ côi cha từ nhỏ, năm chập chững biết đi phải sang ở cùng dì ruột cho đến lớn.

Bà Vũ Thị Bốn (mẹ của Dũng) chia sẻ: "Lúc con tôi còn nhỏ, mặc dù đang ở với dì nhưng cũng thỉnh thoảng về nhà thăm mẹ. Có một lần đột nhiên con đến chải tóc cho mẹ và cũng từ đó tôi phát hiện về giới tính, nó thương con trai chứ không phải con gái".

Bà Bốn cho biết, sau thời gian đó Dũng bị bạn bè trêu chọc về giới tính của mình. Mặc dù suốt những năm tháng bị trêu chọc, nghi phạm này vẫn cố gắng học đến hết cấp 3 để tìm hướng đi riêng cho mình.

"Hết lớp 12, nó đi nghĩa vụ quân sự rồi về đi xuất khẩu lao động, thương mẹ và gia đình lắm, làm có tiền về cũng gửi cho các cháu, dì và mẹ", người mẹ nghẹn ngào nói về con trai.



Bà Bốn nghẹ ngào khi nhắc về đứa con trai của mình

Sau khi xuất ngũ, chưa có công ăn việc làm ổn định, nhận thấy mình thích học ngoại ngữ và có chút năng khiếu nên Dũng quyết tâm lao vào trau dồi.

Lúc đó, Dũng đã tự mua sách ngoại ngữ về tự học, xem truyền hình nước ngoài thường xuyên để bổ sung kiến thức. Cảm thấy vốn ngôn ngữ tiếng Anh, Trung Quốc, Malaysia đã dần thành thạo, Dũng đăng kí xuất khẩu lao động.

Sau vài năm lao động tại Malaysia, Dũng trở về quê nhà. "Cậu Dũng có cái tật xấu là ham chơi, làm nhiều nhưng tiêu tiền cũng nhiều, có tiền là cậu cho thoải mái lắm nên không có dư để lại cho bản thân", anh Chiến cho biết.

Sau khi xuất khẩu lao động về, Dũng lại tiếp tục lên Sài Gòn lập nghiệp. Nghi phạm vào khu phố Tây (Bùi Viện, quận 1) xin được việc làm tại đây rồi quen một người đàn ông nước ngoài tên Struik. Dũng thường gọi điện về nói với gia đình là yêu người đàn ông này và ngược lại.

"Cậu ấy đã đưa ông Struik về nhà chơi hai lần rồi, thấy ông Tây này cũng tốt lắm, gia đình tôi cũng mến ông ấy. Sau khi yêu ông Struik, cậu chuyển qua làm cho ông ấy bên Campuchia. Khi qua đó làm, cậu cũng dẫn theo cô cháu gái tên G. qua để làm việc cùng", anh Chiến cho biết.

Gia đình chia sẻ, từ khi làm việc tại Campuchia đến nay không thấy biểu hiện gì bất thường của cậu Dũng, không ngờ hôm nay lại xảy ra sự việc không mong muốn này.